3. LA IMPORTANCIA DEL COACHING Y LA SALIDA LABORAL

**¿Por qué es importante el coaching?

¿Cuáles son tus anhelos? ¿Qué metas esperas lograr? ¿Qué es posible para ti? ¿Qué consideras importante? ¿Tus sueños se hacen realidad? El coaching es la herramienta para responder a esas preguntas, es lo que ayuda a realizar los sueños y a convertir a las personas en lo que siempre desearon ser.

**El coaching es importante porque:

Facilita que las personas se adapten a los cambios de manera sencilla, eficaz y eficiente. Se centra en los valores fundamentales y en los compromisos del ser humano.

Ayuda a las personas a encontrarse a sí mismas, a ser los responsables de su vida. Renueva las relaciones y favorece la comunicación en las relaciones.

Hace hincapié en las potencialidades de las personas, permitiéndoles alcanzar objetivos que de otra manera son considerados inalcanzables.

El coaching aparece por la discrepancia entre lo que somos y lo que esperamos ser. A menudo, la gente acude a él para solucionar sus problemas, aunque todos se pueden resumir en un único problema:

***La felicidad

El coaching apuesta alto: busca alcanzar la felicidad. Los individuos quieren tener una vida repleta de buenas experiencias, buenas relaciones y un trabajo que los realice como personas y del que sentirse orgullosos/as utilizando los dones y obteniendo una remuneración a cambio.

Se busca experimentar al máximo lo positivo del planeta, los placeres de la vida, convertir los sueños en realidad y sentir que se vive de manera coherente con los valores personales más elevados.

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Coaching: Salida Laboral

El coaching proviene del ámbito del deporte y de a poco fue siendo incorporado al área empresarial y personal. En nuestro país arribó a fines de la década del 90 de la mano de los chilenos Julio Olaya y Rafael Echeverría, autor de la Ontología del Lenguaje.

El primer instituto en Argentina, lo fundó Jim Selman, un coach estadounidense que dio un gran impulso a esta disciplina que se expande día a día.

En una sesión de coaching el entrenador enfrenta a su cliente con sus objetivos, fortalezas y debilidades (MATRIZ F.O.D.A.)

 

 

 

El coach le hace preguntas para que pueda ver con claridad cuál es su situación y tomar las decisiones que conduzcan a lograr su meta. “Muchas veces no nos gusta vernos, especialmente cuando damos excusas de por qué no podemos. A través del proceso facilitador del coaching podemos elegir y re-comprometernos con nuestra visión, objetivo y logro”, asegura Marcelo Vinzón, Coach Ontológico Profesional y director de Axon Training.

Si pensamos en salida laboral en Argentina, el coaching ontológico puede aplicarse en el ámbito personal, empresarial y deportivo. En la modalidad empresa, se trabaja con los ejecutivos, el personal y sus formas de ser, mostrando a través de la indagación cómo la institución hace lo que hace y dónde quiere llegar. Promueve un liderazgo diferente al paternalista, haciendo sentir a todos protagonistas y fomentando el compromiso. Y hace foco en el capital humano y sus conversaciones para detectar hábitos de acción inapropiados.

“En el caso de un empleado desmotivado, conversa con él mismo o con otros diciéndose: `Me tratan mal´, `Esto no va a cambiar´, `Dicen una cosa y hacen otra´, `Hago lo indispensable´, `Pagan sueldos bajos´. Esto perjudica su rendimiento, por lo cual hay que revertirlo”, expresa Marcelo Vinzón. En el life coaching, a diferencia del organizacional o empresarial, el coachee (cliente) contrata el servicio a nivel personal. Aquí el coach trabaja en el acompañamiento de la persona para alcanzar sus metas, y arrojar luz en los espacios de ceguera que esta tiene y no le permiten sentirse plena.

En el mercado argentino de empresas, esta especialidad es relativamente nueva, pero hay muchas compañías que solicitan el servicio de coaching ontológico aplicado a las competencias de sus empleados, porque permite mostrar una mirada diferente de los negocios, brindando así una salida laboral en aumento a esta disciplina. Un operador telefónico o un jefe de área, por ejemplo, necesitan herramientas prácticas y de concientización para verle valor a lo que la empresa le solicita en sus objetivos diarios.

Vale la pena aclarar que el coach no suple la función de un psicólogo o un consultor ya que no cura a una persona de un trastorno, ni asesora en lo que respecta al manejo específico de una empresa, sino que muestra su nivel de compromiso para que pueda elegir libremente y entrenarse en la manera de pensar.